Stratégie et Business Transformation

Coaching d’équipe

Vous aider à performer dans le groupe

Vous avez besoin de développer la cohésion de vos équipes, gagner en performance, vous adapter dans un contexte de transformation et de recherche d’agilité et performance ?

Le coaching d’équipe permettra à votre équipe de franchir un niveau de performance supérieur en travaillant sur ses façons de collaborer, décider, anticiper et piloter la performance tout en favorisant leur autonomie et initiative Ne laissez les difficultés paralyser vos équipes. 

En recourant à un coaching d’équipe, vous favorisez à la fois la cohésion d’équipe de vos collaborateurs mais aussi le bien-être au travail de chacun des salariés.

Lors d’un premier rendez-vous nous échangerons sur votre stratégie, vos attentes et besoins, votre culture d’entreprise puis, nous rencontrerons les collaborateurs impliqués dans le cadre de ce coaching lors d’une réunion tripartite. Nous définirons les objectifs et les KPI du coaching d’équipe.

Puis avec les membres de l’équipe nous effectuerons un diagnostic des modes de travail, forces, axes de développement, besoins pour booster la coopération et la performance.

A la vue de ces échanges nous vous proposerons un programme de coaching adapté à votre entreprise et à vos enjeux.

Nous vous accompagnerons sur une durée de 3 à 12 mois selon les cas, selon les objectifs de développement et de performance de l’équipe préalablement définis.

Des exemples de coaching d’équipe et les solutions que nous pouvons vous apporter : 

  • Arrivée d’un manager au sein d’une équipe : Recréer les fondamentaux d’un esprit d’équipe, ajuster les rôles et fonctionnements
  • Alignement autour d’un nouveau projet : Savoir décliner les plans d’actions au niveau collectif et individuel. Construire une cohésion d’équipe
  • Mise en place de projets de changements : S’engager ensemble sur le long terme, travailler sur le déploiement
  • Mise en place d’une nouvelle équipe : Définir et partager une vision commune, les postures associées et les contributions de chacun
  • Optimisation de l’efficacité collective : Créer une nouvelle culture relationnelle et des modes de coopération, déployer de nouvelles méthodes de travail, casser les silos.